Orang-Orang Yang Pernah Sukses di DBS

-
  1. SELAMAT ANDA AKAN MELAKUKAN TINDAKAN TEPAT DAN CEPAT…
  2. SELAMAT ANDA AKAN SEGERA BERTINDAK…
  3. SEBAB, CITA-CITA MUSTAHIL TERWUJUD JIKA TIDAK ADA TINDAKAN…
  4. SEBAB, TUJUAN TIDAK AKAN TERCAPAI TANPA ADANYA TINDAKAN…
  5. SEBAB, MUSTAHIL IMPIAN AKAN TERWUJUD JIKA HANYA DIAM, TIDAK MELAKUKAN APAPUN…
  6. SESAAT LAGI ANDA AKAN MENELUSURI SYSTEM FOR SUCCESS

Secara umum System for Success bertujuan untuk memperkenalkan paradigma bisnis ini dan memberikan pengetahuan awal bagaimana melakukan bisnis ini, agar Pengusaha DBS bisa melakukan kegiatannya dengan mudah dan dengan modal sederhana.

Ingat, miskin itu pasti!!

Tapi sukses adalah sebuah pilihan yang harus diperjuangkan!!

SEBUAH TERJEMAHAN

DUTA BUSINESS SCHOOL

Bisa jadi ini merupakan suatu solusi…
Bisa jadi ini merupakan suatu hal yang sangat bermanfaat…
Bisa jadi ini merupakan suatu hal yang dapat merubah kehidupan…
Bisa jadi ini merupakan suatu ilmu yang sangat berharga…

Tetapi,

Yang pasti adalah jadikan segalanya sebagai sarana menuju kebahagiaan hakiki… menuju masa depan “abadi” yang paling baik… menuju suatu keridhoan Sang Pemilik Alam Semesta...

Renungkan !

Jika orang lain yakin pada Anda dan mempekerjakan Anda serta mereka pikir, Anda dapat menghasilkan uang untuk mereka. . . .

Mengapa Anda tidak bekerja dan menghasilkan uang untuk Anda sendiri serta mewujudkan Rencana Masa Depan Anda !!!

Sahabat,

Maukah Anda mempunyai SUMBER PENGHASILAN yang akan memberikan uang setiap hari kepada Anda ???

Maukah Anda hidup – mempunyai uang simpanan ratusan juta rupiah di Bank – tanpa perlu peras keringat banting tulang seumur hidup ???

Maukah Anda mempunyai satu perusahaan yang sah, yang dapat dijalankan secara sampingan atau sepenuhnya dan memberikan jutaan rupiah setiap minggu kepada Anda ???

Sebelum masuk ke System 4 Success ada sebuah pertanyaan :

Sudah puaskah Anda dengan keadaan keuangan Anda saat ini ?

Jika belum- Solusinya ???

Kita memerlukan
• Peluang usaha sendiri
• Lapangan kerja baru
• Sumber penghasilan baru

Apakah Rencana Masa Depan Anda ???
• Memiliki usaha sendiri
• Banyak teman
• Mempunyai penghasilan
• Rumah & kendaraan
• Kebebasan waktu
• Kekayaan
• kesehatan
• Membantu orang lain

Bagaimana Anda dapat merealisasikan Rencana Masa Depan Anda tersebut ???
Untuk mewujudkannya Anda harus mempunyai sebuah kunci.

Apa kuncinya???

- Kebebasan Finansial -
Artinya Anda harus mempunyai sebuah pekerjaan berikut ini

Ada 2 Pola pekerjaan

Yang dipaparkan secara gamblang dalam buku Cashflow Quadrant karangan Robert kiyosaki, yang dianut oleh kaum ultrakaya seperti Bill gates dan telah diterapkan oleh para pengusaha DBS seperti ;


Randu Sekti Wibowo

Randu Sekti Wibowo (29 thn) Mahasiswa Teknik Fisika 2003 ITB yang telah sukses hanya dalam waktu kurang lebih 1 tahun kini memiliki penghasilan >3juta/hari (total perolehan >1M), bisa melunasi hutang-hutang orangtuanya, menghajikan kedua orangtuanya ONH+, telah memiliki Mobil BMW pribadi, sebuah mobil sport & aset rumah serta kos-kosan.

Andhika Hantyo Permadi, Mahasiswa Teknik Pertambangan 2004 ITB, dengan total perolehan diatas 100 juta hanya dalam hitungan bulan. Beliau adalah seorang mahasiswa yang luarbiasa. Mahasiswa yang bukan hanya bisa membayar kuliah sendiri tapi juga bisa membayar biaya sekolah saudara-saudara beliau & menghajikan kedua orangtua beliau. Ir. Abdul Majid Tadda, seorang pekerja di bidang kontraktor dengan gaji yang cukup untuk menghidupi keluarga. Namun setelah mengenal DBS, beliau langsung memutuskan untuk fokus 100% menjalankan bisnis DBS. Luar biasa, hanya dalam waktu kurang lebih 8 bulan, saat ini beliau telah menikmati penghasilan dengan rata-rata 80juta perbulan. Sungguh sangat jauh dibanding dengan gaji yang beliau terima saat menjadi pekerja kontraktor.

Satriyo B.P. Adhi, ST. adalah seorang sarjana Teknik Industri ITB yang dapat membuktikan potensi bisnis ini dapat mengalahkan lulusan ITB. Sebagian penghasilan beliau disisihkan untuk menyantuni fakir miskin dan sekarang beliau telah memiliki mobil BMW pribadi serta sebuah apartemen eksklusif.

Bpk. Margono seorang supir angkot yang tidak pernah kuliah namun telah memiliki penghasilan puluhan juta per bulan. Hidupnya telah berubah setelah menjalankan DBS. Bahkan saat ini beliau dapat membeli sebuah mobil Xenia, Mercy & memiliki 2 unit rumah.

Bpk. Muhammad Mahfud, seorang karyawan swasta di Banjarmasin, Kalimantan yang luar biasa karena menjalankan bisnis ini jauh dari bantuan sponsornya. Namun hanya dalam waktu kurang lebih 6 bulan, beliau mampu meraih gelar Silver Enterpreneur dan bahkan Top Income dengan penghasilan diatas 100juta perbulan. Telah menghajikan ibunya & membeli 1 buah mobil Toyota Rush.

Sersan Bernardus Setya Ariyanta, seorang anggota Paskhas TNI AU Baret Jingga di Bandung, telah memiliki penghasilan puluhan juta & telah membantu banyak teman di TNI AU menjadi sukses di usaha DBS. Telah dapat membeli sebuah mobil BMW & membahagiakan keluarganya.

Dindin Saputra, seorang mahasiswa UIN Bandung 2005 memiliki penghasilan >30juta/bln. Diusianya yang masih sangat muda, sudah hidup mandiri dan bisa membeli sebuah Mobil BMW Pribadi.

Bp. Suroto Zaffirt, sebagai seorang tukang Bakso selama 15 th. Menjalankan bisnis ini selama 4 bulan telah berhasil membeli sebuah Mobil Mitsubishi Kuda dan telah berpenghasilan >30 juta per bulan.

Dewi Budiarsih, seorang mahasiswi Uninus Bandung angkatan 2004 sukses menjalankan bisnis DBS hanya dalam hitungan bulan. Saat ini beliau memiliki penghasilan diatas 20juta perbulan dan telah membeli mobil BMW pribadi.
DAFTAR ISI

NETWORK MARKETING

  1. Mencari Sumber Income Tambahan Diluar Gaji Kantor
  2. Psikologi Penjualan Produk Asuransi
  3. Prinsip Penting Dalam Penjualan (Marketing)
  4. Skenario Penjualan Salesman
  5. Mengapa dengan Keakraban dalam Penjualan
  6. Investasi Yang Dibutuhkan Setiap Keluarga
  7. Network Marketing Adalah Bisnis yang Mulia
  8. Apakah Anda Menderita Penyakit Korban Krismon???
  9. Residual Income : Bagaimana Cara Memperolehnya???
  10. Sejarah Singkat Proses Distribusi
  11. 6 Mitos Tentang Network Marketing
  12. Network Marketing Sulit Dijalankan. Benarkah???
  13. Pemain Baru di Bisnis Network Marketing
  14. Network Marketer dan Konglomerat Properti : Sebuah Analogi
  15. Mengapa Sikap Prospek Yang Positif Berubah Menjadi Negatif Keesokan Hari?
  16. Tips Untuk Mensponsori Super Leader Dalam Bisnis Network Marketing Anda
  17. Membangun Bisnis Melalui Reputasi
  18. Dua Kunci Sukses Bisnis Network-Marketing
  19. Network-Marketing Bukanlah Pertunjukan Sulap
  20. Networker adalah Pemain Sulap
  21. Membangun Organisasi Network-Marketing Dengan Teknik ABC
  22. Kegagalan di Network-Marketing : Salah Siapa???
  23. Mau Sukses di Network-Marketing? Jangan Nafsu Besar, Usaha Kurang!!
  24. Mau Sukses di Network-Marketing?
  25. Mau Sukses di Network-Marketing? Don’t Say Good Bye!!
  26. Kegalan dan Keberhasilan di Multi Level Marketing
  27. Apakah Anda Realistis di Network-Marketing??
  28. Keyakinan Yang Membawa Hasil
  29. Apakah Anda Cukup Ngotot di Network-Marketing?
  30. Harga Naik? Siapa Takut?
  31. Tiram Yang Berisi
  32. Ketenangan Yang Membawa Hasil
  33. Pelaku Network Marketing | Sukses di Network Marketing
  34. Help Other People (Membantu Orang Lain)
  35. Rahasia Sukses di Network-Marketing
  36. High Tech? Atau Bu Tech?
  37. Ilmu Statistik dan Network Marketing
  38. Pengetahuan Tanpa Pelaksanaan = Omong Kosong
  39. Network Marketing = Konialisasi
  40. Network-Marketing : Hobby atau Bisnis?
  41. Multi Level Marketing Sebagai Personal Franchise
  42. Berselisih Dengan Upline (Bukan Dengan Downline)
  43. Apa kiat sukses untuk menjalankan beberapa MLM sekaligus??
  44. Berpindah MLM, Apakah Salah?
  45. Siklus di Bisnis MLM
  46. Cerita Anak Sekolah, Karyawan dan Pengusaha
  47. System for Succes

MOTIVASI


  1. Badai Pasti Akan Berlalu
  2. Tips Menghadapi Krisis
  3. Kekuatan Mencoba
  4. Tetapkan Sasaran Yang Jelas
  5. Mentargetkan Impian Hidup Masa Depan
  6. Tantangan Harus Dihadapi bukan untuk ditakuti
  7. Sukses Adalah Impian Setiap Orang Normal
  8. Motivasi Menabung Seribu Seribu Lama Lama Jadi Ratusan Ribu
  9. Motivasi Hidup Bersyukur dengan Apa yang diterima
  10. Pahitnya Kehidupan Ibaratkan Garam dan Telaga
  11. Mengatasi Berbagai Hambatan
  12. Kenali Sumber Konflik
  13. Berfikir Positif untuk Membangun Kepercayaan Diri
  14. Misi Hidup Dalam Sebuah Kerja
  15. Kisah Inspirasi Mawar Untuk Ibu
  16. Langkah-langkah Menjadi Penjual Yang Sukses
  17. Mengobati Hati Yang Lagi Sedih
  18. Setelah Retaknya Perkawinan Disambung Lagi
  19. Rela Berkorban Demi Sesuatu Yang Dicintai
  20. Berhadapan Dengan Orang Yang Salah
  21. Saya Takut Disakiti Lagi
  22. Semangat Yang Menggelora Dengan Adanya Motivasi
  23. Tiga Pedoman Untuk Mendapatkan dan Mengokohkan Kekuatan Kepercayaan
  24. Mengawali Hari Dengan Niat Berbagi Kepada Sesama
  25. Motivasi dalam Membangun Kepercayaan Diri, Mengubah tidak bisa menjadi Bisa
  26. Gunung Yang Tinggi Jadi Landai, Lurah Yang Dalam Jadi Datar Berkat Ketekunan
  27. Peluang Investasi Property di Surabaya

SENI MOTIVASI

Postingan populer dari blog ini

Analisis Jaringan Organisasi Bisnis, Supplier, Competitor, Partner, Kelompok-kelompok kepentingan atau ormas, Serikat Pekerja, Pelanggan

-
Gambar
ANALISIS JARINGAN ORGANISASI BISNIS Definisi dari analisis jaringan bersifat fungsional, artinya digunakan oleh para manajer / administrator untuk menetapkan hubungan antara organisasi dengan aktor-aktor lain dalam lingkungan.  Biasanya, aktor-aktor tersebut didefinisikan dalam bentuk organisasi juga, sehingga analisis ini disebut analisis jaringan antar organisasi. Berikut ini adalah penjelasan dari gambar diatas adalah; Analisis jaringan organisasi Supplier  Hubungan antara supplier dan organisasi(bisnis) yaitu memberikan bahan mentah maupun jasa kepada sebuah organisasi bisnis dengan tujuan untuk memenuhi proses produksi yang dikerjakan organisasi tersebut timbal balik yang di dapat supplier yaitu pembayaran sesuai harga dan tepat waktu. Contoh kasus  : sebuah perusahaan karet mengirimkan bahan baku sol sepatu pada tanggal 1 April untuk perusahaan sepatu Y,  selanjutnya pada tanggal 1 mei perusahaan sepatu Y membayar bahan baku sepatu sesuai dengan perjanjian
Read more »

Hubungan Antara Pegawai

-
Gambar
Hubungan-Hubungan Kepegawaian  Hubungan-hubungan kepegawaian meliputi usaha untuk memotivasi pegawai, memberdayakan pegawai, yang dilakukan melalui penataan pekerjaan yang baik, meningkatkan disiplin pegawai agar mematuhi aturan, kebijakan-kebijakan yang ada, dan melakukan bimbingan. Kemudian bilamana dalam organisasi terbentuk organisasi dan serikat pekerja, organisasi harus melakukan kerja sama yang sinergis, dalam arti saling menguntungkan antara pegawai dan organisasi. Selanajutnya dalam waktu-waktu tertentu harus dilakukan penilaian tentang sejauh mana manajamen sumber daya manusia tersebut memenuhi fungsinya, yang dilakukan melalui apa yang di sebut audit sumber daya manusia. Agar keseluruhan kegiatan itu terlaksana dengan baik, efektif, dan efisien, perlu dilakukan pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, dan lain-lain.  Sasaran-Sasaran MSDM   Sebagai acuan atau standar melalui mana kegiatan sumber daya manusia yang dilakukan dapat mencapai tujuannya, kegiatan-ke
Read more »

Hubungan Antar Tim

-
Gambar
Hubungan Antar Tim Jika Anda memiliki tim yang baik, Anda akan lebih mencapai tugas dan kebutuhan sosial individual yang akan dipenuhi pada tingkat yang lebih dalam. Kesuksesan akan menguatkan dan mendorong kemauan pengikut atau anggota tim untuk memainkan peran mereka, dan tentu saja mau untuk dipimpin. Bagian yang luas berada pada lingkaran tim dan individu. Kelompok dengan model ini akan cenderung untuk menuai kegagalan karena masing-masing kebutuhan individu dan tim sama-sama besar. Akhirnya kebutuhan tim akan dikorbankan. Sedangkan pendapat selanjutnya menunjukkan sesuatu yang terapung dalam lingkaran tim. Misalnya, jika Anda memiliki sekelompok individu dibanding sebuah tim, maka ini akan mempengaruhi tugas. Kelompok seperti ini tidak akan banyak memuaskan kebutuhan anggotanya. Lalu jika individu dalam kelompok itu mengalami konflik, maka masalah Anda akan berlipat ganda. Hal ini misalnya teijadi di suatu perusahaan yang tidak berkembang dengan baik. Bertahun-tahun ma
Read more »